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2019.08.19

招商局集團董事長李建紅調研招商金科

來源:招商局集團    瀏覽次數:190

8月16日上午,集團董事長李建紅到招商局金融科技有限公司(以下簡稱“招商金科”)調研。集團總經理助理、招商金融執委會主任洪小源,集團首席數字官(CDO)、招商金融執委會副主任、招商金科董事長張健陪同調研。

李建紅先到招商金科職場實地走訪。“小伙子是哪里人?” “都是90后嗎?” “工作多少年了?” “你們是哪個團隊的?”每到一處,李建紅都親切地關心青年員工工作和生活情況,讓在場的每一名員工都深深感受到集團領導的親切關懷和殷切期望。

在項目展板前,李建紅饒有興趣地詢問招商隨行(工作協同平臺和用戶統一入口)等創新項目的建設情況,招商金融執委、招商金科總經理高宏逐一進行了匯報。李建紅肯定了各項目的建設思路及成果,指示招商金科要扎實推進數字化招商局建設,加快項目建設進度,建設成果盡快在全集團推廣。

在會議室,李建紅聽取招商金科同事對仁和e 家APP、仁和客服APP、金控監管信息系統、金控風險管理系統、集團質效提升PMO五個系統的演示匯報。

李建紅指出,本次招商金科之行既是調研學習,也是支持推動。金融在未來十年要依靠金融科技,因為最大的競爭對手不是來自于同業,而是異業,來自于金融科技公司,必須做好前瞻性規劃和投入。招商金科的發展證明集團的決策是正確的,要確保招商金科的體制機制有活力,進一步支持推動金科的發展。數字化作為招商局轉型的重要手段,已在積極全面展開,各二級公司與招商金科需有機結合,數字化平臺建設必須全集團一盤棋,不能成為獨立的孤島,頂層設計及整體統籌金科要擔負起責任。

李建紅指出,“科技引領、擁抱變化”不是口號、而是行動。不論實體經濟還是金融機構,只有保持科技領先優勢,才能保證競爭力的持續領先;對于尚未領先的領域,也可通過科技引領實現彎道超車。科技創新需要堅決、長期、大量的投入,沒有大投入,不可能有大回報,集團的數字化項目需持續支持及推進。科技引領,現在不是討論做不做的問題,而是要考慮怎么做、加快做、做出領先優勢。

李建紅強調,招商局的金科比一般的金科內容更豐富。招商金科是(金融+實業)×科技,具有強大的生命力、獨特的競爭力,這是由招商局的行業地位、產業特色決定的。招商云平臺是一朵云,金融、實業在同一平臺上。招商金科是集團數字化的主力軍,服務需覆蓋集團主要產業,如交通物流、裝備制造、城市園區等,要支持好板塊間的協同創新。招商金科需要“立足長遠、把握當下”,伴隨著招商的成長而成長、伴隨著招商的發展而發展,做到“因為有你, 招商更強大”。

集團辦公廳負責人、招商金融相關部門人員參加調研。(招商金科/文 唐蜀全/圖)



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